Administración de proyectos

En esta área de conocimiento evaluamos los recursos necesarios para la ejecución de los proyectos: materiales, maquinaria, mano de obra e instalaciones. Evaluamos proveedores, negociamos condiciones de compra, hacemos planes y programas de suministro de acuerdo al programa general del proyecto.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

DIPSA dirige proyectos utilizando la metodología PMI. enfocamos nuestros esfuerzos en lograr el cumplimiento de las especificaciones de costo, tiempo calidad y seguridad de sus inversiones.

METODOLOGÍA

Estructuramos cada proyecto considerando los 3 procesos principales: Planeación, Ejecución y Control, a través de las áreas de conocimiento: Integración, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicación, Riesgos, Adquisiciones e Involucrados.

Desarrollamos un plan de costos para determinar el compromiso financiero necesario para concretar con éxito el proyecto.

Programamos las actividades necesarias para el desarrollo del proyecto en base a los recursos con los que se cuenta para asegurar su cumplimiento en el tiempo requerido.

Los sistemas de calidad con los que contamos nos permiten asegurar con excelencia los requerimientos solicitados por nuestros clientes.

Desarrollamos un plan de calidad para cada proyecto, basado en nuestro sistema de gestión, lo cual nos permite enfocarnos en lo que es más importante para nuestro cliente.

Realizamos un análisis de riesgo para cada proyecto, basado en las condiciones de suministro, mano de obra y calidad, evaluando posibles escenarios que pudieran afectar los resultados del proyecto, proporcionando acciones de mitigación que minimicen su efecto.

Desarrollamos un plan de calidad para cada proyecto, basado en nuestro sistema de gestión, lo cual nos permite enfocarnos en lo que es más importante para nuestro cliente.

En esta disciplina definimos el organigrama del proyecto, establecemos roles y responsabilidades de cada participante, así como los esquemas de comunicación, capacitación, supervisión y rendición de cuentas para lograr la efectiva gestión del proyecto.

METODOLOGÍA

Estructuramos cada proyecto considerando los 3 procesos principales: Planeación, Ejecución y Control, a través de las áreas de conocimiento: Integración, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicación, Riesgos, Adquisiciones e Involucrados.

Desarrollamos un plan de costos para determinar el compromiso financiero necesario para concretar con éxito el proyecto.

Programamos las actividades necesarias para el desarrollo del proyecto en base a los recursos con los que se cuenta para asegurar su cumplimiento en el tiempo requerido.

Los sistemas de calidad con los que contamos nos permiten asegurar con excelencia los requerimientos solicitados por nuestros clientes.

Desarrollamos un plan de calidad para cada proyecto, basado en nuestro sistema de gestión, lo cual nos permite enfocarnos en lo que es más importante para nuestro cliente.

Realizamos un análisis de riesgo para cada proyecto, basado en las condiciones de suministro, mano de obra y calidad, evaluando posibles escenarios que pudieran afectar los resultados del proyecto, proporcionando acciones de mitigación que minimicen su efecto.

Desarrollamos un plan de calidad para cada proyecto, basado en nuestro sistema de gestión, lo cual nos permite enfocarnos en lo que es más importante para nuestro cliente.

En esta disciplina definimos el organigrama del proyecto, establecemos roles y responsabilidades de cada participante, así como los esquemas de comunicación, capacitación, supervisión y rendición de cuentas para lograr la efectiva gestión del proyecto.

METODOLOGIA PMI

En DIPSA manejamos sus proyectos con la metodología del Project Management Institute (PMI) con personal calificado, aplicando conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para ejecutar los proyectos en costo, tiempo y calidad.

METODOLOGIA PMI

En DIPSA manejamos sus proyectos con la metodología del Project Management Institute (PMI) con personal calificado, aplicando conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para ejecutar los proyectos en costo, tiempo y calidad.

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